Scholingstraject Projectmanager

Omschrijving

Bij projectmanagement draait alles om het coördineren en plannen van projecten. Een project is een tijdelijke manier van samenwerken om een bepaald gericht doel of resultaat te behalen. Vaak wordt een project gestart als de benodigde wijziging of het resultaat te groot of complex is om binnen de bestaande organisatie op te pakken. Projectmanagers wijzen taken en deadlines toe, houden de voortgang van het project in de gaten en leggen verantwoording af aan de klant of het management. Dankzij projectmanagement verlopen projecten volgens plan en zijn deze op tijd af. Projectmanagers zijn sterk in het plannen en organiseren en hebben goede sociale vaardigheden om mensen te coachen en leiding te geven.

Functies en beroepen
Als projectmanager heeft u de leiding over een project waar meerdere mensen bij zijn betrokken. Dit kan gaan om een project in marketing of IT, maar ook om een project in de bouw, de financiële sector of bij de gemeente of overheid. Welke projecten u leidt, hangt af van de sector waarin u werkt. U heeft te maken met verschillende stakeholders vanuit verschillende onderdelen van de organisatie.

Trainingsmodules
Het beroepsgerichte (om)scholingstraject tot Projectmanager bestaat uit de volgende trainingen en examens:

Generieke vakkennis
– Module BCS Foundation in Business Analysis (3 dagen) Afronding: Bewijs van deelname en eindtoets EXIN
– Module Introductie AI (1 dag) Afronding: Bewijs van deelname
– Module Masterclass IT Architectuur (2 dagen) Afronding: Bewijs van deelname en eindtoets IT-Cert-Int

Specifieke vakkennis
– Module PRINCE2 Praktijktraining (4 dagen) Afronding: Bewijs van deelname en eindtoets Peoplecert
– Module Masterclass Business Strategy & Transformation (2 dagen) Afronding: Bewijs van deelname
– Module Praktijktraining Lean (2 dagen) Afronding: Bewijs van deelname en eindtoets IT-Cert-Int

Inhoud scholingstraject

Het scholingstraject bestaat uit de volgende modules:

Intake opleiding
Het beroepsgerichte (om)scholingstraject tot Projectmanager start met een intake. Tijdens deze intake worden de persoonlijke leerdoelen doorgenomen evenals de planning van de opleiding. Indien nodig worden aanpassingen op maat gemaakt.

BCS Foundation in Business Analysis - 3 dagen of 5 avonden
In de training BCS Foundation Certificate in Business Analysis leert u de fundamentele kennis die nodig is voor een rol in bedrijfsanalyse. Dit is inclusief de vereiste rollen en competenties, evenals strategische analyse, bedrijfssystemen, procesmodellen en ontwikkeling van businesscases. Een business analist werkt samen met diverse stakeholders vanuit zowel de business als de ICT. Het betreft een veelzijdige functie waarbij een brede interesse en kennis wordt gevraagd. Belangrijke vaardigheden zijn het inrichten en verbeteren van processen en het opstellen van business requirements.

Introductie Artificial Intelligence – 1 dag of 1 avond
Artificial Intelligence en ChatGPT zijn sterk in opkomst. Tijdens deze training leert u de beginselen van Artificial Intelligence en ChatGPT. Onderwerpen die aan bod komen zijn: Machine Learning (ML), Neurale Netwerken, Deep Learning (DL), Natural Language Processing (NLP), Computer Vision en AI Ethiek.

Masterclass IT Architectuur - 2 dagen of 3 avonden
In deze Masterclass IT Architectuur van 2 dagen krijgt u praktisch inzicht in de wereld van de IT Architectuur. U wordt meegenomen in de basisbegrippen en concepten van IT Architectuur. U krijgt inzicht in de verschillende vormen van IT Architectuur waarbij de verschillende invalshoeken vanuit de business, informatie en technologie worden belicht.

Praktijktraining PRINCE2 - 4 dagen of 6 avonden
In deze professionele en praktijkgerichte training wordt ingegaan op de principes van projectmatig werken volgens de PRINCE2-methodiek. U als cursist wordt voorbereid op het effectief deelnemen aan projecten en op het examen PRINCE2 Foundation. Naast de theorie wordt in deze training aandacht besteed aan het werken met PRINCE2 in de praktijk.

Masterclass Business Strategy & Transformation - 2 dagen of 3 avonden
Deze masterclass helpt deelnemers om strategie en transformatie te begrijpen, te beoordelen, te beïnvloeden en/of te initiëren. In grote lijnen gaat het over leren begrijpen waar je organisatie staat, slimme keuzes maken, een passend businessmodel ontwerpen en dit vervolgens stap voor stap realiseren met moderne transformatie‑ en teamprincipes.

Praktijktraining Lean – 2 dagen of 3 avonden
Lean Six Sigma is momenteel een van de meest bekende procesverbetermethodieken ter wereld. Lean Six Sigma is al bekend sinds de jaren zestig. In de laatste 15 jaar kent Lean een enorme opmars, ook binnen de IT dienstverlening. In deze Praktijktraining Lean worden de volgende instrumenten uitgelegd: Voice of the Customer (VOC), Value Stream Mapping, Kaizen, 5S, Poka Yoke, Push en Pull productie en DMAIC.

Onderwijsvorm, studiebelasting, doorlooptijd en opleidingsniveau

De opleidingsdagen worden gegeven in de vorm van klassikaal onderwijs. De voorkeursvorm is online klassikaal onderwijs overdag. Omdat is gebleken dat niet iedereen vrij kan krijgen voor het volgen van opleidingen overdag, bestaat ook de mogelijkheid om de opleidingen te volgen in de avonduren. Zowel bij de dagopleidingen als avondopleidingen is er altijd direct persoonlijk contact met en begeleiding door de docent.

Het totale traject bestaat uit 14 klassikale opleidingsdagen (overdag) of 21 opleidingsavonden (avond).

Gemiddeld worden per week 2 dagen of 2 avonden klassikale training gepland, daarnaast wordt zelfstudie van de deelnemer verwacht. Na de opleiding kan de deelnemer de afrondende eindtoetsen afleggen.

De totale doorlooptijd van het traject van intake tot afsluitend examen is circa 10 tot 12 weken.

De opleidingen zijn geschikt voor deelnemers met MBO+ werk- en denkniveau.